På Novo Nordisk hjemmeside lover virksomheden dig et godt liv med diabetes. At det skulle være muligt, er nærmest en selvfølge for os danskere. Og hvorfor skulle det ikke være det? Vi har et sundheds- og velfærdssystem, der sikrer, at alle borgere i Danmark kan få adgang til den rette medicin, i den rette mængde og til den rette pris.
Logikken er bare ikke lige så indlysende i Rusland, hvor der fejlmedicineres, overmedicineres og produkterne er af ringe kvalitet. Her er det altså ikke en selvfølge, at du kan få og fortjener et godt liv med diabetes.
En svær branche med store politisk interesser
Rusland har brug for ny teknologi på næsten alle fronter for ikke at sakke længere bagud, og man er interesserede i at samarbejde med udlandet. Det gælder også inden for medicinalindustrien, men denne branche er nok den sværeste af de eksportbrancher, jeg behandler på denne blog. Der er meget politisk modstand netop i medicinalindustrien, da man ikke vil miste russiske arbejdspladser.
Novo Nordisk satte i april 2012 det første spadestik til en fabrik i Rusland. Selvom fabrikken vil give lokale arbejdspladser, vil det i også betyde et tab af russiske arbejdspladser i den allerede etablerede russiske medicinalindustri, hvorfor vi har set en massiv lobbyistisk modstand mod projektet. Vi oplever ikke samme lobbyistiske modstand i industrier, som domineres af Danfoss, Grundfos, Velux og Rockwool, for disse virksomheder kom ind på områder, hvor der ikke i forvejen var en veletableret russisk industri. Derfor er disse mere populære og nyder i højere grad støtte fra regeringen.
Ny Novo-fabrik i regionen Kaluga
25.000 russere arbejder inden for insulinfremstilling, men de produkter, der produceres, er af dårlig kvalitet. Danske produkter er derfor i høj kurs, og det er et af incitamenterne til, at Novo Nordisk har valgt at etablere fabrik i Rusland. Politiske grunde vægter også tungt i denne ligning. En fabrik i Rusland vil lette forretningsgangen betydeligt.
Fabrikken ligger i Grabtseva Technopark i regionen Kaluga, som ligger relativt tæt på Moskva, kun 100 km sydvest fra den russiske hovedstad. Den skal producere diabetesmedicin til det russiske marked. Fabrikken forventes at kunne gå i gang med produktion i 2014, og den menes at have kapacitet til at dække hele efterspørgslen for diabetesmedicin i Rusland.
Som det for eksempel også er tilfældet med regionen Tatarstan, har Kaluga valgt at lette de bureaukratiske processer for udenlandske virksomheder, som ønsker at investere i regionen. Det betyder, at Kaluga og Tatarstan er relativt nemme at etablere sig i. Regionerne vægter vækst højt og ønsker at tiltrække højtuddannet udenlandsk arbejdskraft og veletablerede udenlandske brands. Det gælder ikke kun for medicinalbranchen, men faktisk for næsten alle brancher.
Markedet for diabetesprodukter i Rusland forventes at vokse med 0.5 mia. dollars til 1.7 mia. dollars i 2015. I forvejen er Rusland et yderst lukrativt marked for Novo Nordisk, som har præsenteret en vækst i Rusland med op til 30 procent årligt. De danske medicinalprodukter er i høj kurs. De er globalt kendt for, at de produceres i god kvalitet og under meget kontrollerede vilkår.
At etablere en fabrik i Rusland er noget af det bedste, Novo Nordisk kunne gøre for på sigt at gøre produkterne billigere og dermed gøre en stor forskel for den russiske folkesundhed ved at sælge kvalitetsprodukter til en pris, hvor den russiske middelklasse forhåbentlig kan være med.
Kilder:
DR
Business.dk
Udenrigsministeriet


