Det skal du vide, når du skal lede russere

Hvordan gebærder jeg mig som leder i en produktionsvirksomhed i Rusland? Hvordan motiverer jeg mine russiske medarbejdere til at levere det stykke arbejde, jeg betaler dem for?

Dette og meget mere skal vi høre mere om i dette blogindlæg. Her får du nemlig en introduktion til at lede på russisk. Jeg giver input til, hvordan du kan blive mere tydelig over for russerne og dermed få de resultater, du ønsker. Jeg forklarer også, hvornår de danske ledelsesstrategier, motivationsmetoder og karriereincitamenter virker på russiske medarbejdere, og hvornår du skal lægge dem helt på hylden. [Read more…]

Skal Rusland være vores ven eller fjende?

Rusland vågner i disse år, og det afspejles i debatten i de danske medier. Det forstærkede fjendebillede af blandt andet Putin har fået os til at forholde os til Rusland på en helt ny måde. Pludselig er der læsere og seere nok til artikler, tv-programmer og debatter om det store land mod øst. Man inddeler gerne i sort/hvid: pro Rusland vs. pro Vesten. Det giver grundlag for debat, men det er ikke nødvendigvis en model, vi bliver klogere af.

Når en politiker som Marie Krarup (som jeg i øvrigt respekterer for hendes viden og erfaring, selv om jeg ikke deler hendes politiske holdning) udtaler i DR-programmet Veninder i Putinland, at Rusland ikke behøver at være vores fjende, virker det umiddelbart provokerende på mange af os. For hvis man ikke er fjender, så er man vel venner? Ud fra devisen om at dine venners fjender er dine fjender, giver dette jo slet ikke mening, for vi er med i NATO og EU, og vores allierede er Ruslands modstandere.

Hvis vi imidlertid for et øjeblik prøver at aflære den underlige sort/hvid-tilgang, vi har tillært os efter at have set for mange pro Rusland vs. pro Vesten-debatter, kan vi se mere strategisk og intelligent på forholdet til Rusland. [Read more…]

Kære Putin – løs mine problemer

I fredags var jeg i P1 for at fortælle om et russisk tv-fænomen: ”Direkte linje til Vladimir Putin” (Прямая линия с Владимиром Путиным – link til udsendelsen med engelsk oversættelse). Det var min hidtil mest skuffende medieoplevelse, da værterne ikke respekterede min taletid og min ekspertrolle. Man kan ikke vinde hver gang og især ikke i live-udsendelser. Selv om værterne ikke var så høflige, som jeg havde foretrukket, var det stadig godt, at de tog emnet op.

”Direkte linje til Vladimir Putin” er en spørgsmål og svar-session med Putin på direkte tv. Her kan borgerne stille spørgsmål til Putin om politiske og sociale problemer og få forklaret tingenes rette sammenhæng af landsfaderen. Der transmitteres live fra 50 regioner, og udsendelsen varer 4 timer. Sjovt nok var værterne meget overraskede over, hvor professionelt udsendelsen var tilrettelagt. Det siger vist mest noget om, at vi i Danmark måske stadig har et billede af Rusland som et tilbagestående land, når vores mediefolk kan blive overraskede over et russisk højkvalitetsprodukt. [Read more…]

Nej. Det er ikke synd for russerne, at de har et stejlt hierarki

 

HierarkiI dette indlæg vil jeg skrive om hierarki. Det er et emne, som vi måske ikke skænker så mange tanker til daglig. Det er ligesom bare noget, som er her. Ligesom vores danskhed og vores opdragelse. Efterhånden som du læser videre, vil du forstå, at hierarki er noget, du bør have med i ligningen. Hierarkiet betinger nemlig alt, hvad du gøre. Akkurat ligesom din danskhed og din opdragelse.

Hierarki former din væremåde på arbejdspladsen. Hierarki bestemmer, hvordan du opfører dig i Bilka. Hierarki har alt at gøre med den måde, hvorpå du indgår i en relation, både i dit parforhold, med dine venner og på arbejdspladsen. Og især når du samarbejder med russere.

I Danmark har vi det, man kan kalde for et fladt hierarki. Vi er meget lige, og der er kort vej fra bunden til toppen, så at sige. Hierarkipyramiden er altså flad. Vores flade hierarki kommer til udtryk på mange forskellige måder, når vi går på arbejde:

  • Vi er uformelle i vores omgangstone. Vi siger du til chefen og bruger meget sjældent formelt sprog. Vi holder af det enkle og det pragmatiske. Derfor spilder vi heller ikke tiden med svulstige høflighedsfraser.
  • Vi er uformelle i vores påklædning. Selvfølgelig følger vi de koder, der er på en arbejdsplads, så du møder ikke op på kontoret iført pyjamas. Men der er som regel meget plads til det personlige udtryk, og du bliver sjældent tvunget til at tage slips på.
  • Vi er uformelle i vores opførsel. Vi har respekt for og bevidsthed om, at nogen er placeret højere i hierarkiet end os, men vi er f.eks. trygge ved at give feedback til en overordnet. Praktikanten kan på de fleste danske virksomheder frit henvende sig til chefen i kantinekøen.

[Read more…]

Er Putin en diktator?

putin1--621x414I går holdt jeg foredrag for 600 gymnasieelever. Jeg kan rigtig godt lide at holde foredrag for unge. De er super rummelige og har ikke de fordomme, som os, der er lidt ældre, har. De stiller også nogle gode spørgsmål, som f.eks. da en ung pige spurgte mig, om Putin er en diktator. Nej, det er han ikke. Og i dette indlæg vil jeg uddybe hvorfor.

De fleste ruslandskendere er enige om, at Rusland under Putin er et autoritært styre, men ikke et diktatur. Et diktatur er en statsform, hvor al magt er placeret hos én person, og denne person har uindskrænket magt. Det så vi f.eks. under Stalin-perioden. Diktatoren udøver sin magt uden at skele til moralske og etiske konsekvenser. Og her kommer vi i en gråzone, for ved at tolke på Putins handlinger kan vi blive i tvivl om hans moralske og etiske kodeks. [Read more…]

10 tips til Takt og Tone i Russisk Business

Til mine foredrag uddeler jeg et ark med 10 tips til Takt og Tone i Russisk Business. Disse tips er generelle og er primært tilpasset danske erhvervsfolk, som rejser til Sankt Petersborg eller Moskva. De er bygget på de erfaringer, som danskere har gjort i Rusland, men selvfølgelig vil der være forskelle i regioner. Jeg anbefaler derfor altid at indhente den nødvendige viden hos relevante eksperter, især hvis du rejser uden for de to største byer i Rusland. [Read more…]

Oversigt: Kulturelle faldgruber i eksportforretningen

Danskere, der gør forretning i Rusland, kan nikke genkendende til de kulturelle faldgruber. Forskelle i mentaliteten og kulturen. Ting, som måske umiddelbart ikke virker så vigtige i forhold til finansering, logistik eller jura. De danskere, der gør forretning i Rusland ville også ønske, at de have været mere strategisk med den kulturelle del. Mange problemer kunne være undgået, mange penge og meget tid kunne være sparet, hvis de havde sat sig ind i de specifikke kulturelle udfordringer, som det russiske marked byder på.

Gør ikke samme fejl. Vær i stedet strategisk og forbered dig ordentlig på det russiske marked. Kulturtræning er den bedste måde til at komme foran problemerne og tackle de udfordringer, som samarbejdet med russerne byder på. [Read more…]

Dansk design er ikke et hit i sig selv

Er du også lullet ind i den opfattelse, at dansk design er verdens bedste? At Danmark er langt foran andre lande, hvad angår innovation og kvalitet? At Made in Denmark automatisk åbner alle døre – især i Østeuropa, Rusland og Kina?

Hvis det er tilfældet, må du nok indstille dig på en brat opvågning ved denne læsning. Danmark er ikke verdens førende i alt, selvom det er skønt omkvæd, som rimer på (selv-)tilfredshed, (selv-)tilpashed og (selv-)tilstrækkelighed.

”Made in Denmark”, ”dansk design” og ”dansk kvalitet” er bare ord, og de opfattes blot som ord i udlandet. I’m sorry to say… Det er ikke en magisk simsalabim-remse, som får udenlandske forbrugere til at kaste indholdet af deres tegnebog efter danske eksportfirmaer. Det tror danske virksomheder imidlertid, hvilket er en typisk fejl, når de skal begå sig på eksempelvis det russiske marked. [Read more…]

Danskernes foretrukne korruptionsstrategier i Rusland

I min research de sidste tre år her på Ruslandseksperten.dk er jeg stødt på mange forskellige tilgange til at takle korruption i Rusland. Jeg har kogt dem ned til fire strategier, som jeg kan se, danske virksomheder anvender. De bliver beskrevet i dette blogindlæg. Her er først en kort opsummering: [Read more…]

Kulturforståelse er en forudsætning for korruptionsforståelse

Der er ingen tvivl om, at samspillet mellem politisk ledelse og borgere udmønter sig i en helt anden grad i Rusland end i vores danske etablerede demokrati. Hvor danskerne gentagne gange er kåret til verdens lykkeligste folk, ligger russerne på en 68.-plads. Det er en forskel, der er til at tage at føle på. Et andet eksempel: Danmark er verdens mindst korrupte land. Vi har en flot førsteplads. Russerne ligger som nr. 127 ud af 177 af verdens lande.

Det er interessante forskelle, og det er ikke noget under, at danske erhvervsfolk og danske eksportvirksomheder finder det svært at indtræde på markeder med høj korruption. Det kræver, at virksomhederne arbejder på at erhverve sig ny viden, som gør dem klogere på sig selv såvel som på russerne og den russiske korruption, som synes at være et givet vilkår, vi må og skal lære at håndtere. Korruptionsforståelse hører ind under kulturforståelse i min optik, og derfor er det vigtigt at medtage parametre som hierarki, status og magt, når vi taler om korruption. [Read more…]